市交建投中高管轉(zhuǎn)正
10月9日上午,市交建投第二批新員工迎新見面會(huì)暨中高管轉(zhuǎn)正述職會(huì)議在公司會(huì)議室舉行。6名新員工正式加入交建投大家庭,3名中高管員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正述職,并接受同事和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。會(huì)議由總經(jīng)理肖小波主持,董事長(zhǎng)陽(yáng)文林出席會(huì)議。
△交建投領(lǐng)導(dǎo)及新員工
肖小波首先對(duì)6名新員工的到來(lái)表示歡迎,他要求:新員工要認(rèn)真參加培訓(xùn),快速熟悉工作情況;認(rèn)真向老員工請(qǐng)教,快速進(jìn)入工作狀態(tài);理清工作思路,按公司和部門要求創(chuàng)造性開展工作。陽(yáng)文林強(qiáng)調(diào),交建投推崇“至誠(chéng)至簡(jiǎn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化,希望新員工要首講誠(chéng)信誠(chéng)實(shí),力求簡(jiǎn)練高效,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,以交建投為家,既做好公司的“人”,又做好公司的“事”。
隨后,以財(cái)務(wù)總監(jiān)李斂為首的3名中高管運(yùn)用PPT進(jìn)行轉(zhuǎn)正述職,匯報(bào)當(dāng)中深入總結(jié)了半年來(lái)的試用期工作情況,并深刻反省了工作當(dāng)中存在的不足和擬采取的改正措施,充滿深情地陳述了個(gè)人對(duì)公司的感情。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致高度贊許3名中高管試用期間的工作表現(xiàn)和能力水平,并批準(zhǔn)其轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。肖小波對(duì)3名中高管逐一予以了客觀公正的評(píng)價(jià),對(duì)今后工作提出了相應(yīng)要求。陽(yáng)文林也表示對(duì)3名中高管的工作能力非常認(rèn)可。
陽(yáng)文林在會(huì)上指出:栽好梧桐樹,引來(lái)金鳳凰。市交建投從立司開始,就主張以薪酬吸引人、以情感溫暖人、以事業(yè)留住人。公司從4月份掛牌正式運(yùn)行短短幾個(gè)月時(shí)間,各項(xiàng)工作順利高效開展,公司運(yùn)營(yíng)正軌化、常態(tài)化,很大程度上得益于所招聘的優(yōu)秀員工,得益于公司力求公正公平的公開招聘,得益于公司靈活的、人性化的用人機(jī)制。同時(shí),陽(yáng)文林還對(duì)3名中高管提出了殷切希望:希望從試用磨合期迅速調(diào)整到高速平穩(wěn)運(yùn)行期,要大膽開展工作,履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng);要?jiǎng)?chuàng)新開展工作,遵紀(jì)守法,勇于嘗試;要高效開展工作,執(zhí)行有力,勇于突破。
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